1. Dec 13, 2016 - неопределенности внешней бизнес-среды». Штопаков И.Е. Нефтегазовая отрасль: роль внешних инноваций, приходящих через.
2. Презентация на тему: ' Социальное предпринимательство как инновация в бизнесе.
3. Инновации: проверка в реальных условиях. Содержание презентации. «Бизнес-‐идея на самом деле не имеет большого значения – в основном.

1. Инновации В Бизнесе Презентация
2. Инновации В Ресторанном Бизнесе Презентация
3. Инновационный Бизнес Презентация
4. Инновации В Гостиничном Бизнесе Презентация

Презентация: Бизнес-модели будущего. FinTech: инновации в сфере финансовых технологий.

График дежурства по классу образец. График дежурства по классу образец скачать Блог им. График дежурства сторожей образец на месяц; Аттестат за 11 класс. Общие требованияquot; программа составления графиков дежурства образец на месяц. Шаблон оформления На классный уголок Давайте знакомится, Шаблон оформления На классный уголок Наши Дни Рождения. Более сложный - составить и распечатать самому: составляется таблица на месяц, со списком всех учащихся.

13 января в рамках Гайдаровского форума – 2016 прошла презентация рейтинга РАНХиГС «Инновационный бизнес в регионах России» при участии Ассоциации инновационных регионов. Цель рейтинга – выявление условий и результатов развития инновационного бизнеса. Фокус программы направлен на компании высокотехнологичных отраслей экономики, которые способствуют импортозамещению и обеспечению национальной безопасности. Целевая аудитория – федеральные и региональные органы исполнительной власти, высокотехнологичный и наукоемкий бизнес в качестве инвесторов, предприниматели, разработчики технологий. Рейтинг показывает, где выгодно вести инновационный бизнес, отражает ситуацию в регионах, актуальные результаты инновационной деятельности. Методология рейтинга предполагает оценку по отдельным компонентам условий и результатов инновационной деятельности регионов, позволяет выявить сильные и слабые стороны каждого региона.

Рейтинг основан на количественных показателях, а не на экспертных оценках, что делает его более объективным, по словам авторов. Данный рейтинг планируется разрабатывать и обновлять ежегодно. Рейтинг состоит из двух блоков: условий и результатов.

Блок условий предполагает оценку потенциала развития высокотехнологичных компаний, доступность основных ресурсов в регионе. Второй блок оценивает результаты развития высокотехнологичных компаний, их вклад в экономику региона. При оценке принимаются во внимание и прирост, и уровень основных показателей, отражающих развитие высокотехнологичного бизнеса: компаний, идей, продуктов. Главными условиями развития высокотехнологичных компаний авторы называют государственную поддержку и доступность финансирования, доступность высококвалифицированных кадров и научно-исследовательский потенциал, доступность рынков и обеспеченность инфраструктурой, потенциал формирования высокотехнологичных кластеров. Основные результаты развития высокотехнологичных компаний: формирование высокотехнологичного бизнеса, создание новых знаний и технологий, внедрение инноваций, общеэкономическая результативность. Основной вопрос, на который ответят результаты рейтинга, – где хорошие условия, куда вкладывать деньги.

В ходе презентации представители регионов высказали свои мнения и пожелания для окончательного формирования структуры рейтинга. Павел Кадочников, проректор Всероссийской академии внешней торговли, обратил внимание на тревожную тенденцию в создании новых знаний и технологий: дискриминацию кадров из-за недостатка технологических вузов. По его мнению, необходимо учитывать также отличие столичных регионов (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород) от большинства по условиям и ресурсам: «Где условия лучше, тот регион и развивается лучше». По словам Кадочникова, к весне 2016 г. Планируется выпустить готовый рейтинг с учетом всех предложений. Губернатор Томской области Сергей Жвачкин выразил мнение, что необходимо определить, кому конкретно нужен рейтинг и чем он по существу поможет целевой аудитории. Указанные в программе федеральные министерства, инвесторы, госкомпании имеют разные задачи.

Плюсом Жвачкин назвал обновление технологического производства, но также обратил внимание на отсутствие в программе ряда важных направлений региональных экономик: информационных технологий, пищевой промышленности, лесной промышленности, добычи полезных ископаемых. Он призвал обратить внимание на потенциал кластерного развития.

Павел Свистунов, заместитель генерального директора ГБУ «Центр инновационного развития» выразил озабоченность по поводу обещания в такие быстрые сроки сформировать рейтинг и обработать результаты по регионам, например оценить свободные финансы субъектов РФ. Выступающие сошлись во мнении, что рейтинг поможет каждому региону исправить свои проблемы, обмениваться информацией и пользоваться совместными инструментами. Прозвучало предложение максимально уделить внимание науке и образованию, отобразить в рейтинге научно-образовательный комплекс.

Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов высказал мнение, что для развития проектов необходима серьезная федеральная поддержка и дальнейшее сопровождение. По поводу рейтинга Минниханов добавил: «Задача непростая, но лучше нас ее никто не решит». Гайдаровский форум – постоянно действующая дискуссионная площадка для обсуждения актуальных проблем современности. Форум проводится с 2010 г. В память об ученом-экономисте, идеологе российских реформ начала 1990-х гг. Егоре Гайдаре. Ведущее место в дискуссиях форума занимают темы, связанные с положением и стратегической ролью России в мире.

Инновации В Бизнесе Презентация

Модераторами форума выступают высокопоставленные политики и известные эксперты: чиновники российского Правительства, представители региональных органов власти, ведущие отечественные и зарубежные экономисты. Целями форума являются привлечение ведущих мировых ученых и практиков к совместному обсуждению экономических и политических проблем; поддержание непрерывного экспертного диалога по ключевым политическим и экономическим вопросам; отражение основных трендов и ключевых событий национальной и глобальной экономики и политики; выработка стратегических предложений и рекомендаций по развитию российской экономики. Организаторы – Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Институт экономической политики имени Е.Т.Гайдара и Фонд Егора Гайдара. Генеральные партнеры форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (Акционерное общество). Финансовый партнер – «Открытие». Стратегические партнеры – Соса-Сola, Корпорация «Джонсон & Джонсон», «Новартис», ГК АКИГ, O1 Group, Фонд Егора Гайдара.

Автомобиль форума – Audi. Официальные партнеры – Microsoft, ОАО «РВК».

Партнеры – Unilever, Cotton Way, ОАО «РЖД», «Мегафон», EY, AIPM, Администрация Томской области, ИНОТомск, Фонд развития промышленности, X5 Retail Group. Глобальный информационный партнер – BLOOMBERG. Генеральные информационные партнеры – телеканал «Россия-24», медиахолдинг РБК, ИА ТАСС. Генеральный радиопартнер – «Русская служба новостей». Стратегические инфопартнеры – информационные агентства «Интерфакс», «Россия сегодня», ПРАЙМ. Главные информационные партнеры – радиостанция «Коммерсант FM», Газета.Ru, телеканал RT.

Информационные партнеры – «Российская газета», Полит.ру, ИА Финмаркет, REUTERS, Phoenix TV (Китай), ИА Синьхуа, радиостанция «Эхо Москвы», «Парламентская газета», The Moscow Times, Лента.Ru, журналы «Профиль», «Сноб», «Стратегия», «Мир и политика», «Бизнес журнал», BRICS, Business Excellence, Национальный банковский журнал, журнал Financial One, «Государственная служба»; ИД «Комсомольская правда», РИА «ФедералПресс», AK&M, Russia Direct, RBTH, портал Investing.com.

Профессиональная презентация результатов инновационного проекта инвестору:: Инновации и предпринимательство: гранты, технологии, патенты Портал информационной поддержки инноваций и бизнеса. ВИДЕО Просмотр: Финансирование инновационной деятельности / / / Профессиональная презентация результатов инновационного проекта инвестору В инновационном проекте презентация — это основной документ для привлечения инвестиций.

Основная задача — продать ваш проект и идею венчурному капиталисту, «подцепить его на крючок». Проведение презентации проекта имеет свои особенности. Обычно есть только один шанс презентовать проект инвестору или потенциальному партнеру, а значит, презентация должна быть подготовлена на отлично. Точно сформулируйте цель!

Пpeждe чeм пpиcтyпить к нaпиcaнию cцeнapия пpeзeнтaции, вaм нeoбxoдимo вce пpoяcнить oтнocитeльнo ee цeли. Кaк тoлькo вы oпpeдeлили тoчнyю цeль и дeтaльнo выяcнили, кaкoй бyдeт вaшa ayдитopия, чтo oни yжe знaют и чтo xoтят yзнaть, вы мoжeтe нaчинaть плaниpoвaть пpeзeнтaцию. Bтopoй этaп плaниpoвaния пpeзeнтaции тecнo cвязaн c пepвым. Ecли пpeдыдyщий paздeл cтaвит вoпpoc: «Чтo мы cтpeмимcя cooбщить?», тo дaнный paздeл cпpaшивaeт: «Кoмy мы cтpeмимcя этo cooбщить?» Для этoгo необходимо понять ayдитopию. Аудитория — это ещё один базовый элемент презентации, т.к. Именно для аудитории речь и делается, нельзя не придавать анализу никакого значения и пропускать его, а наоборот, именно анализу аудитории необходимо уделить особое значение. Всегда заканчивайте презентацию на позитивной ноте.

Структура презентации: Введение. Многое нужно понять и сделать в первые минуты вашего выступления: необходимо определить настроение аудитории, интерес к вашей теме, необходимо также подготовить людей к последующим действиям. Вот почему очень важны первые минуты выступления. Основная часть. Помните, что основная часть должна содержать не более 3–5 основных мыслей, иначе аудитория очень плохо воспринимает всю презентацию.

Начните заключение с сообщения публике о том, что Вы заканчиваете. Это позволит слушателям приложить последние усилия по удержанию своего внимания. После этого можно кратко повторить основные мысли выступления.

Нескольких предложений достаточно, чтобы напомнить людям о сказанных вещах и закрепить это в их памяти. Если цель презентации — убедить кого-либо, закончите её повтором основных аргументов. Если цель — мотивировка, закончите девизом. Если с аудиторией достигнуто согласие, повторите консенсус в нескольких предложениях. Всегда заканчивайте презентацию на позитивной ноте. Период задавания вопросов.

В добавление к вступлению, основной части и заключению ваша презентация должна включать в себя и время для ответов на возникшие у аудитории вопросы. Хотя вы и должны по ходу выступления взаимодействовать с публикой, для ответов на вопросы нужно выделить время, которое зависит от цели вашего выступления.

Основой для презентационного материала может служить резюме бизнес-плана. Вопросы могут быть различного вида и на каждый из них нужно отвечать соответственно. И знайте, что большую половину вопросов Вы можете предвидеть ещё в процессе подготовки презентации! А следовательно, подготовьте на них ответы заранее или предупредите их, указав информацию в презентации.

Венчурные инвесторы склонны задавать определенные вопросы, с перечнем которых можно ознакомиться заранее и подготовиться к достойным ответам. Для подготовки эффективной презентации нужно собрать и систематизировать весь материал, имеющийся по проекту, и выбрать из него то, что в первую очередь интересует венчурного инвестора. Основой для презентационного материала может служить резюме бизнес-плана, которое должно отражать следующие пункты: Название проекта.

Продукт проекта. Информация о потенциальных потребителях. Инвестиции в проекте.

Команда проекта. Предложение инвестору.

В названии проекта должна отражаться суть ваших намерений. Оно должно быть четким и конкретным.

Старайтесь избегать сложных и длинных названий, а также «кодовых» определений проекта. Далее следует описать продукт проекта, то есть то, что вы планируете производить, что будут потреблять Ваши потенциальные потребители. Ответы должны быть конкретными, четкими и укладываться в одно — два предложения.

Описание продукта строится по следующему принципу ответов на вопросы: Что это и как этим пользоваться? В чем их особенности? Каковы их характеристики? Что в них нового? Что отличает от аналогичных продуктов и услуг? Какова реакция клиентов на эти характеристики?

Как вы удовлетворите потребности и желания клиентов? Оцените конкурентоспособность вашего продукта или услуги?

Каковы преимущества, которые получает клиент от пользования вашим продуктом? Ответы должны быть конкретными, четкими и укладываться в одно-два предложения. Далее Вы должны описать рынок, на который планируете выходить со своим продуктом. Описание рынка проводится по следующим параметрам: размер рынка (величина конкретная, измеряемая в цифрах, а не процентах) конкуренты (как прямые, так и косвенные) ваша доля рынка (в процентах и числах с указанием общего объема) потенциал рынка стабильность рынка планируемый рост политическая ситуация относительно к Вашему бизнесу Далее Вы должны «спланировать маркетинг», а именно описать своих потенциальных клиентов и рассказать о плане продвижения своей продукции.

Инвестиции делаются в конкретных людей, а не в бизнес-план! При описании своих потенциальных клиентов Вы должны нарисовать их словесный портрет так, чтобы, закрыв глаза, можно было его представить.

Вы должны понимать, на основании чего он принимает решение о покупке, кто может повлиять на это решение, кто платит за ваш товар (в некоторых случаях плательщик не является прямым потребителем) и так далее. В презентации плана продвижения своей продукции отразите основные мероприятия и будьте готовы обосновать их выбор.

Инновации В Ресторанном Бизнесе Презентация

Описание производственного плана строится по следующему принципу: Отразите производственные процессы предприятия. Каким образом будет гарантировано качество продукции или слуг (или технологический процесс)? Сроки поставок, число основных поставщиков.

Контроль над основными элементами, входящими в стоимость продукции (например, затраты на оплату труда и материалы). Главное в этом пункте — использовать максимально простую терминологию, которую будет способен понять непрофессионал. При описании управленческого персонала следует руководствоваться самым главным правилом венчурного инвестирования — инвестиции делаются в конкретных людей, а не в бизнес-план! Необходимо объяснить, каким образом организована руководящая группа и описать основную роль каждого её члена.

В разделе должны быть представлены данные о партнерах, их возможностях и опыте, перечень их основных достижений. Переходя к пункту «Источники и объем требуемых инвестиций» нужно представить соображения относительно: объема требуемых средств; источника этих денег (в какой форме и к каким срокам); сроков возврата средств. Не обязательно 100% инвестиций должен внести инвестор. Покажите общую сумму инвестиций, отразите сумму, которую Вы планируете взять посредством лизинга, краткосрочных займов и кредитов. Инвестор оценит Ваше стремление использовать различные финансовые инструменты.

Очень наглядно и полезно использование в презентации материалов SWOT-анализа. При описании финансового плана укажите: прогноз объемов продаж; оценки прибыли и убытков; IRR (внутренняя норма доходности); срок окупаемости проекта; предложение инвестору.

Инновационный Бизнес Презентация

Определитесь заранее, будете Вы сидеть или стоять. Посетите место презентации заранее и ознакомьтесь с условиями и особенностями местности. Уточните какая будет аппаратура. Спланируйте использование наглядных материалов и образцов.

Инновации В Гостиничном Бизнесе Презентация

Итак, презентация есть представление общественности чего-то нового с определенными целями. Успешная презентация поможет Вам достигнуть поставленных целей.

/, 23.01.09/.